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k8凯发国际入口资而知|星空无限传媒国产剧情游戏|之深耕医疗创新

法学院发布时间:2024-02-13 05:15:58来源:凯发天生赢家一触即发大学法学院

  大会以“聚力创新ღ★★,远见未来”为主题ღ★★,力邀行业专家ღ★★、领军企业ღ★★、高成长企业以及投资者相聚北京ღ★★,共同探讨医疗创新产业的热点话题ღ★★,为深化融合数字经济与医疗创新产业ღ★★、推动大健康产业的发展贡献力量ღ★★。

  本场《资而知之ღ★★,深耕医疗创新》的圆桌对话由浙江钱塘江金研资产管理有限公司创始合伙人ღ★★、总裁ღ★★;中华创投家同学会会长王仑主持ღ★★,对话嘉宾为(圆桌对话嘉宾以姓名音序排序)ღ★★:

  王仑ღ★★:这一场如果仔细看我们来的人ღ★★,事实上跟前面的嘉宾们真不一样ღ★★,前面的人是科学家ღ★★,是我们的创新者ღ★★,我们这一场是有上市公司ღ★★、中介服务机构ღ★★,还有保障体系相关的嘉宾ღ★★,我们希望用一个案例来结束这一场的专场ღ★★。

  今天讨论的案例ღ★★,就是坐在最中间的林杨林总ღ★★,他将一个重组上市公司从40亿的估值做到了现在的100多亿ღ★★,接下去怎么做ღ★★,第二增长曲线怎么来实现ღ★★,这些跟大会的主题ღ★★,创新的理念应该是保持一致的ღ★★。

  龚刚ღ★★:大家下午好ღ★★,我是上海亿保健康科技集团的总经理ღ★★。我过去主要的经历ღ★★,20多年主要是在保险公司工作ღ★★,曾经在泰康做了十几年ღ★★,担任过泰康养老的助理总裁ღ★★,也在阳光人寿担任过助理总裁ღ★★,分管健康险和医疗投资ღ★★。后面在渤海人寿分管过保险的投资ღ★★,同时也管着养老和健康险ღ★★,所以我在保险公司的业务里负债端和资产端我都管理过ღ★★。上海亿保健康公司是泰康几个同事投资的星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★,联想旗下君联资本和清华银杏基金投资了A轮和A+轮ღ★★,我个人也参与了投资ღ★★,之前我没有参与经营ღ★★,公司发展到现在ღ★★,规模也不算太小了ღ★★,现在有600多人ღ★★,全国有26个分支机构ღ★★,目前我们服务了90多家保险公司ღ★★,为他们提供健康险线上线下理赔服务星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★,也是上海高科技企业和“专精特新”的企业ღ★★。我们主要的业务是服务于健康险ღ★★,跟据我自身的经历k8凯发国际入口ღ★★,我从保险公司经营健康险这个角度ღ★★,作为保险支付方的角度来看医疗和医药的创新ღ★★。

  郭卫锋ღ★★:各位好ღ★★,我是郭卫锋ღ★★,已经律师执业23年ღ★★,同时也是香港注册外地律师ღ★★。我现在所在任职的北京德恒律师事务所ღ★★,是国内头部的律所之一ღ★★,很多人会熟知德恒的资本市场业务板块ღ★★。我本人的执业领域也主要聚焦在三个方面ღ★★:私募基金ღ★★、上市和财富管理ღ★★,作为国内最早一批私募基金律师之一ღ★★,我参与过多个行业里程碑项目ღ★★,多次参与私募基金行业立法ღ★★、行业自律ღ★★、教材编撰ღ★★、课题研究等工作ღ★★;

  2014年藉由家族基金业务开始为国内顶级单一家族办公室(SFO)筹建及运营提供全面法律服务ღ★★,开始为客户提供财富管理综合性法律服务ღ★★。我也感觉特别有幸为上一场的嘉宾做过一些融资法律服务ღ★★,也有幸和约印合作ღ★★,也希望后续能够跟大家有更多的沟通和交流ღ★★。

  林杨林ღ★★:感谢约印医疗基金的邀请ღ★★,今天碰到很多老朋友ღ★★。我简单介绍一下新里程的情况ღ★★。新里程健康集团从医疗服务起家ღ★★,目前形成了医疗ღ★★、康养ღ★★、医药和保险四大支柱产业ღ★★。医疗和康养总床位数达到3万张ღ★★,分布在全国19个省市ღ★★,其中二级以上的医院40多家ღ★★,基层医疗社区300多家ღ★★,康养床位5000张ღ★★。医药是总部位于甘肃的独一味制药ღ★★,专注于制药和消费ღ★★。在保险领域ღ★★,去年新里程经过北京银保监局的审批ღ★★,成为北京爱心人寿第一大股东ღ★★,这是成立于2017年的全国性寿险公司ღ★★。

  主持人王总讲的ღ★★,我们去年联合重整了A股一家上市公司ღ★★,就是原来的恒康医疗ღ★★,把它从濒临破产的边缘挽救过来ღ★★。去年7月份完成了重整交割ღ★★,经过了一年多的努力ღ★★,上市公司从40多亿的市值ღ★★,发展到今天130亿左右市值ღ★★,请大家多多支持和关注ღ★★。

  罗希ღ★★:我是江投资本有限公司的罗希ღ★★,今天非常有幸参加约印组织的这个论坛活动ღ★★。我先简单介绍一下我们的母公司—江西省投资集团ღ★★,江投集团是江西省省属重点企业和国有资本投资运营平台ღ★★,江投集团的重点产业是聚焦能源ღ★★、环保和数字ღ★★,现阶段集团为落实去年省委省政府关于支持国家级新区赣江新区的决策部署ღ★★,同时也作为赣江新区唯一的平台公司来推进“管委会+公司”的发展模式ღ★★,助力新区的发展是集团目前的重点使命ღ★★。

  江投资本作为集团的金融平台ღ★★,注册资本28.5亿ღ★★,定位为资本运作ღ★★、产融协同ღ★★、金融资产管理和金融服务ღ★★,业务包括股权投资ღ★★,私募基金ღ★★,融资租赁ღ★★、供应链管理ღ★★、金融服务ღ★★,以及资本招商的功能ღ★★。现在我们为了推进这个新区的发展ღ★★,在产业投资和产业落地方面ღ★★,尤其是资本招商这块ღ★★,一方面我们牵头成立了招商集团ღ★★,按照市场化模式运作ღ★★,同步推进内部业务协同ღ★★。另外一方面ღ★★,我们还成立了100亿的赣江新区引导基金ღ★★,这个是由我们投资设立和管理的ღ★★,现在也即将联合约印设立相关医疗产业子基金ღ★★,后期助力赣江新区的医药产业更好的发展ღ★★。

  徐佳ღ★★:首先感谢约印的邀请ღ★★,我是普华永道医疗和医药行业的主管合伙人徐佳ღ★★,我在加入普华永道之前在新加坡默沙东工作了八年ღ★★,后来回国加入了普华永道ღ★★,今年是我加入普华永道的第15年ღ★★,15年来我一直在医药医疗领域从事管理咨询ღ★★、战略咨询以及并购相关的咨询服务星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★。

  普华永道是全球最大的专业性的服务机构ღ★★,在中国有2.5万人ღ★★,涵盖审计ღ★★、税务ღ★★、咨询到并购等相关的多种专业服务ღ★★,且医疗医药是我们重点关注的行业之一ღ★★,我们采用陪伴方式伴随企业一起成长ღ★★,为企业的高质量发展保驾护航ღ★★。

  王仑ღ★★:谢谢各位嘉宾简短的介绍ღ★★。我们也感谢约印今天在这里创造了一个非常重要的生态圈ღ★★,举办了这样一个活动ღ★★,我们知道所有的成功在于生态圈的打造ღ★★。我们今天看到的是科学家ღ★★、企业家ღ★★,还有投资家的结合ღ★★,这是一个生态圈ღ★★。第二ღ★★,我们看到了商行ღ★★、投行和金融服务机构的生态圈ღ★★,还有一个生态圈是政府ღ★★、智库以及协会共同的生态圈ღ★★。如果把三圈的融合能够形成一个最重要的力量ღ★★,那么我们今天这一场的专场ღ★★,我们希望以新里程作为我们的案例ღ★★,来剖析给大家看ღ★★,一个创新的企业或者说一个重组ღ★★,或者涅槃重生的企业未来会怎么样走ღ★★,会如何迎接新的未来ღ★★。

  首先请林总就新里程重组的案例ღ★★,它的未来第二增长曲线ღ★★,以及医疗创新理解进行分享ღ★★,大家掌声鼓励ღ★★。

  林杨林ღ★★:今天来了很多投资人ღ★★、科学家ღ★★、创业者和政府领导ღ★★,希望大家多关注新里程这样的实体企业ღ★★。新里程健康集团从2015年开始进入医疗服务领域星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★,其发展分为两个阶段ღ★★,第一个阶段从2016年100张床位开始ღ★★,到2019年发展到一万张床位ღ★★,跨入了万张床位规模ღ★★,这是第一个阶段ღ★★。第二个阶段是从2020年开始ღ★★,经过疫情三年ღ★★,实现从1万张床位到3万张床位的规模跨越ღ★★,实现从医疗走到今天的医疗ღ★★、康养ღ★★、医药和保险四大支柱ღ★★。

  结合刚才王仑总的抛砖引玉ღ★★,和今天大会主题ღ★★,我分享一下关于医疗创新的看法ღ★★。从新里程的角度ღ★★,我们没有把综合医院仅仅定位为医疗机构ღ★★,从2016年开始ღ★★,我们就把大型综合医院集团定位为医疗行业基础设施ღ★★。从全世界的范围来看ღ★★,超大型的综合医疗集团ღ★★,最后都起到了链接上下游产业链的作用ღ★★。因此ღ★★,我们从第一天开始把大型综合医疗机构这个模式定位为大健康行业的基础设施ღ★★,前面发展的五六年时间里ღ★★,一直聚焦在综合医院的并购和管理ღ★★,在构建这个基础设施ღ★★。直到今天3万张床位的规模ღ★★,我们依然还在推进医疗机构的并购和整合ღ★★,希望在未来三年能突破到5万张床位规模ღ★★。这是新里程第一阶段的医疗创新ღ★★,我们把综合医院的并购整合当作打造行业基础设施ღ★★。

  从2020年开始ღ★★,我们开始思考资产证券化的道路ღ★★,大家知道ღ★★,在A股医疗类上市公司还不算多ღ★★。当时我们看到一个机会ღ★★,就是国家在去杠杆的过程中ღ★★,有不少上市公司的基础资产还不错ღ★★,但大股东因为没有遵循高质量发展出了问题ღ★★,导致上市公司遇到危机ღ★★。2020年开始ღ★★,我们联合包括五矿证券ღ★★、中关村并购母基金等几家战略投资者ღ★★,联合重整了A股上市公司恒康医疗ღ★★。这个过程很漫长ღ★★,花了两年的时间ღ★★,与实控人ღ★★、监管机构ღ★★、债权人ღ★★、股东和员工做了大量的工作ღ★★,最后化解了几十亿金融债权ღ★★,确保了8000多名员工的就业稳定ღ★★。在去年重整交割之后ღ★★,深交所很快批复了上市公司摘掉ST和更名ღ★★,也能看出监管机构对上市公司脱困重整的支持ღ★★。

  由于重整过程依法合规透明规范ღ★★,加上资本市场对新里程健康集团的信心及预期ღ★★,上市公司从重整之初30~40亿市值且濒临退市ღ★★,重整后很快上升到100多亿市值ღ★★。恒康医疗司法重整的过程ღ★★,应该可以说ღ★★,为医疗医疗资产证券化提供了一个医疗创新的借鉴道路ღ★★。

  关于第二ღ★★、第三增长曲线ღ★★,因为我们把医疗机构当作基础设施ღ★★,我们确实在推动第二ღ★★、第三ღ★★、第四增长曲线ღ★★,所以我们在过去两年时间ღ★★,构建了医疗ღ★★、康养ღ★★、医药和保险这四大支柱ღ★★。新里程健康集团每年医疗服务人次超千万ღ★★,有比较成熟的医疗运营管理经验ღ★★,我们正在积极推进医疗+保险的融合ღ★★,并提出构建有中国特色的管理式医疗ღ★★。发展管理式医疗ღ★★,我们不会完全照办照抄国外的模式ღ★★,但是面对老龄化骤然加速和医保控费这组重要的宏观环境ღ★★,通过一家企业的改革创新ღ★★,为行业生产关系改革提供一个企业改革样板ღ★★,我相信是值得大家为之共同努力的ღ★★。

  新里程一方面在推动医疗+保险的深度融合ღ★★,另一方面也在推动以医疗能力支撑康养产业的发展ღ★★。随着老龄化的到来ღ★★,康养产业的话题大家谈了很多ღ★★,但真正落地的成熟模式很少ღ★★。我之前对这个行业总结了一句话ღ★★,就是中国的养老产业面临“三无”窘境ღ★★,即无模式ღ★★、无规模ღ★★、无利润ღ★★。面对这种行业现状ღ★★,新里程花了四五年的实践ღ★★,探索基于医疗能力打造出一种康养模式ღ★★。目前我们已经在河南的洛阳市和山东的东营市打造出了省级医养结合示范机构ღ★★,基本上也能解决无模式ღ★★、无规模和无利润的“三无”现状ღ★★。

  在制药领域ღ★★,新里程依托独一味制药ღ★★,聚焦于中药制造和消费ღ★★。我们理解ღ★★,中药是国家层面文化自信的一部分ღ★★,在中药这个领域ღ★★,中药的传承创新发展大有可为ღ★★。

  可以说ღ★★,在过去这么多年ღ★★,新里程就干了三件事ღ★★,参与国企医院改革ღ★★,重整上市公司ღ★★,构建医疗ღ★★、康养ღ★★、医药ღ★★、保险四大支柱ღ★★。在大健康这个领域ღ★★,无论是国企医院混改ღ★★,还是医疗+康养的结合ღ★★,或是推动医疗+保险的结合ღ★★,都在探索一条创新发展的道路ღ★★,并且通过创新实现一个企业的经济价值和社会价值ღ★★。所以我也把下一个话题抛给罗总ღ★★,从政府的角度怎么看待医疗行业企业的创新和社会价值ღ★★。

  第一体现在产业配套和生态链的打造ღ★★。产业配套这一块ღ★★,其实作为政府或者作为国企平台来说ღ★★,我们这里配套除了常规的基础建设也好ღ★★,园区的供水供电和供气也好ღ★★,更多还是在企业研发投入配套这一块ღ★★。以赣江新区举一个例子ღ★★,赣江新区作为国家级的新区ღ★★,主导产业为数字经济ღ★★、大健康和中医药ღ★★。尤其是在中医药方面ღ★★,打造了国家级的三大科研中心ღ★★,包括中医药大科学装置ღ★★,药材成分分析中心ღ★★,还有中国中医研究院江西分院ღ★★,这些科研配套能够给落地企业提供大量的科研支持ღ★★,之前有一个拟落地引进的企业ღ★★,看中了我们装置这一块提供给他很多科研的配套设施的功能ღ★★,这一块其实可以为落地企业后期研发和一些专业的支持提供一个很好的产业配套支持ღ★★。

  生态链这一块ღ★★,园区这一块有很多细分不同类型的行业ღ★★,有生物医药类型的ღ★★,也有医疗器械类型的ღ★★。类似江投资本前期没有在医疗行业投入或者研究比较深的情况下ღ★★,信息渠道和专业能力还是很有限ღ★★,所以利用引导基金去和专业化ღ★★、市场化的外部机构ღ★★,像约印这样的机构合作ღ★★,嫁接优质的项目资源ღ★★,提供比较好的信息渠道ღ★★,通过引进相关的企业来实现产业链的互补ღ★★,实现园区内部业务的协同ღ★★,来打造一个比较好的生态链ღ★★。最终实现在园区范围内ღ★★,企业之间是有一个协同ღ★★,而不是一个独立的发展ღ★★,也发挥一个投后或者招后的赋能ღ★★。

  第二是政策和业务的赋能ღ★★。一方面我们现在作为新区的平台公司ღ★★,实际上新区是对我们平台公司有大量比较好的授权机制ღ★★,像我们自己成立的招商集团ღ★★,和企业这一块的相关招商引资政策ღ★★,是我们单独和企业进行洽谈ღ★★。在政策的制定ღ★★,还有一些相关的条件是比较宽松和灵活的ღ★★,能够帮助企业来快速对接和确认常规的政策需求ღ★★,也能高效的制定和讨论一些个性化政策ღ★★,为企业提供最大的支撑ღ★★。作为国家级新区ღ★★,在政策权限这块的优势可以充分发挥出来ღ★★。

  另一方面是业务ღ★★,像江投资本有很多的这种业态ღ★★,包括前面提到的私募基金ღ★★,股权投资ღ★★、供应链ღ★★、融资租赁等等ღ★★,企业在后期发展过程中ღ★★,除了期初的资本性投入之外ღ★★,还有一系列包括设备采购ღ★★,流动资金ღ★★,再融资等等需求ღ★★。我们都可以提供一篮子的内部业务的协同ღ★★,此外我们内部考核这一块实际上有导向的ღ★★,所属企业能够为政府相关重点支持的企业提供赋能ღ★★,这一块有倾向性的激励和考核加分ღ★★,促进集中资源为新区企业服务ღ★★。这样我们的业态就不是一个以单纯的市场化的模式来开展金融服务ღ★★,而是可以通过协同产生降本增效的作用ღ★★,实现在业务准入标准ღ★★,流程决策效率也好ღ★★,还有相关的成本也好ღ★★,能够为企业提供全方位的支撑ღ★★。

  第三块是平台公司的支持ღ★★。江投集团是江西省属的国有投资平台ღ★★,江投集团产业门类比较多ღ★★,有20多个ღ★★,绝大部分是国计民生的ღ★★,我们很多业态也是在江西省全省布局ღ★★,依托平台公司在全省的资源ღ★★,我们和省里各类投资平台有很多的联系和互动ღ★★,例如康养产业这一块ღ★★,江西省有一个养老产业平台叫江西长天集团ღ★★,也是省级平台公司ღ★★,我们很多原来的同事ღ★★,还有很多的业态有大量的交集ღ★★,回到新里程地方医院和布局康养产业这一块ღ★★,这里可以给类似企业提供一个在江西省内很多省级平台资源的导入ღ★★。此外依托于我们和各个地市大量前期很多基础设施ღ★★,能源ღ★★、环保和数字等多方面的合作ღ★★,都有一个战略合作的背景ღ★★,能够为企业后期在推进省内各个地市业务方面ღ★★,提供一个多方位渠道的嫁接ღ★★。

  我觉得接着国有资本和政府这一块的内容往下交流ღ★★,实际上国有企业在投资决策ღ★★、招商引资或者政策制定ღ★★,我们还是要借助大量的外部机构ღ★★,不仅是合规要求ღ★★,也是专业咨询ღ★★。其中中介机构是不可缺少的一换ღ★★,我本人也是财务背景专业出身的ღ★★,所以这里我先请教一下徐总ღ★★,作为专业头部的财务机构以及会计师事务所ღ★★,在服务医药这一块ღ★★,有没有比较好的经验可以分享ღ★★,让我们来学习和交流的?

  徐佳ღ★★:作为一个专业性的服务机构ღ★★,我们在行业里深耕了多年ღ★★,与很多的战投企业和财投企业ღ★★,共同参与了多个行业里耳熟能详的交易ღ★★。

  大家可能比较了解的是我们从一个交易前期如何去架构交易ღ★★,才能更好的推进项目ღ★★。还有是投前甄别各方面的机会和风险ღ★★,从业务ღ★★、财务ღ★★、税务以及合规的角度去甄别有可能的风险ღ★★。但是最重要环节是在投后ღ★★,也就是我们如何最大化交易的价值ღ★★。除了如何规避前期甄别到的一些风险以外ღ★★,更重要的是在前期我们找出有协同的机会ღ★★,且最大化地去发挥其效率ღ★★,最后给投资者带来最高的回报ღ★★,这个是我们作为一个中介机构经常做的事情ღ★★。

  除此之外ღ★★,我们作为一个中介机构深耕于一个行业ღ★★,在整体的生态圈中跟多方的从业者有各方面的合作ღ★★,所以对整个行业的一些变化ღ★★,我们有一些先知先觉的优势ღ★★。在这里也是跟大家做一个分享ღ★★,我们今天的主题是创新ღ★★,我们在这个创新过程中发现了生态圈中的一些主要的参与者的变化ღ★★。

  首先ღ★★,我们是高监管的行业ღ★★,几年前我们一直深度参与了国家的药政改革ღ★★,非常荣幸我们作为一个第三方的咨询机构ღ★★,给政府决策者提供了非常详细的研究以供参考和借鉴ღ★★。除此之外ღ★★,我们也服务很多跨国药企ღ★★,国内优秀的央企ღ★★、国企和民营企业ღ★★,还有各方的投资机构ღ★★,我们的这些客户构成了整个生态圈ღ★★。所以我们也观察到有几个趋势ღ★★,一个是跨国药企的本土化ღ★★,本土药企的国际化ღ★★,以及一个很重要的趋势就是我们很多的投资机构都在纷纷投资和打造自己在这个领域的生态圈ღ★★。

  第一个是跨国药企的本土化ღ★★,医疗改革以来ღ★★,我们从仿制药大国正在走向创新ღ★★,到现在的鼓励创新ღ★★,很多的跨国药企都在思考一个问题ღ★★:重新定位在中国的战略ღ★★。经常大家会听到“在中国ღ★★,为中国”ღ★★,我们发现从整个价值链开始ღ★★,从研发ღ★★、生产到销售的本土化ღ★★,尤其是研发和生产逐渐的都在本土化ღ★★。

  研发原来是把自有的产品线能够在中国进行引入ღ★★,他们重新在思考这个问题k8凯发国际入口ღ★★,基于我国疾病谱的不同及国内本土创新的一个快速的增长ღ★★,更多的在看如何能够更好的参与到本土创新的生态圈中ღ★★,有没有一些好的初创企业有好的产品线ღ★★,可以以各种方式来投资ღ★★。也看到很多的外企ღ★★,跨国企业在中国ღ★★,比如说建立一些跟政府合作的基金ღ★★,一起来投非常早期的产品线ღ★★,为他们在中国的产品线做布局ღ★★。

  从生产方面来讲ღ★★,能够在中国本土建立生产和供应能力ღ★★。当然他们还有一些专利的考量ღ★★,但是从准入的角度ღ★★,从更加贴近我们最终用户的角度ღ★★,国外药企其实都在考虑本土化ღ★★,尤其是医疗器械ღ★★。

  本土药企的国际化ღ★★,也有一个非常重要的趋势ღ★★,原来我们的本土企业更多的是做仿制药ღ★★,在创新的驱动下ღ★★,企业需要增加对创新的投入ღ★★。有一些Biotech公司ღ★★,开始考虑如何做国际化的布局ღ★★。原来走出去可能还是一个选择题ღ★★,但是现在是一个必选项ღ★★,目前我们很多出海是创新药ღ★★,因为国内的支付能力有限ღ★★,我们的价格不是溢价空间很高的市场ღ★★。

  对他们来讲ღ★★,研发的投入是非常高的ღ★★,中国市场的盈利其实是不足以去支撑企业在研发上的投入ღ★★,所以企业一定要走到国际市场ღ★★,通过国际市场的销售来反哺在研发上的投入ღ★★。所以国际化是一个必选项ღ★★,我们现在也在帮助非常多的本土企业构建国际化的商业架构ღ★★,以及设计整个供应链架构ღ★★。

  我们还发现另外一个趋势ღ★★,就是很多的投资机构开始在构建和打造他们自己在这个行业的生态圈ღ★★,原来的投资机构投了很多的创新企业和Biotechღ★★。随着创新企业马上有产品上市ღ★★,如何生产和如何商业化ღ★★,以及实现最大的商业化的价值ღ★★,都成了企业要去思考的问题ღ★★。

  是一点点去招人ღ★★,去构建ღ★★,还是通过一些并购的方式ღ★★,通过整体接盘一个平台ღ★★,使得马上拥有商业化的能力和平台ღ★★。我们知道很多外企原来做仿制药ღ★★,有大量的医药代表ღ★★,现在因为转创新药ღ★★,他们不需要这么多的人员ღ★★,我们操作了非常多的案例ღ★★,他们连产品带人员ღ★★,从他们的系统切出来打包ღ★★,然后成立一个新的公司ღ★★,引入战投或财投ღ★★,我们也发现有很多的PE去考虑这样的模式ღ★★,用这种方式他们就建立了一个整齐的销售队伍ღ★★,然后自己有产品ღ★★,可以有一个很好的现金流k8凯发国际入口ღ★★。同时他们有很好的前期投入创新药的基础ღ★★,也有了成长的路径ღ★★,这是一个上市的非常好的标的ღ★★。

  我先跟大家分享一下我们看到的一些趋势ღ★★,也给大家在以后的投资中可能会有一些借鉴ღ★★。这个过程之中ღ★★,我们也看到IPღ★★,我们既然走创新ღ★★,国际规则就是挑战专利ღ★★、诉讼等ღ★★,我们的法律还有整个的IP保护ღ★★,就成为保驾护航创新非常重要的一点ღ★★。我想请郭卫锋律师谈一谈我们从法律的角度ღ★★,怎么去看待这些创新和投资的机会?

  郭卫锋ღ★★:非常感谢徐总ღ★★,回到这个专场上ღ★★,对于林总和徐总分享的ღ★★,我也深有同感ღ★★。作为中介机构ღ★★,在创新的过程中ღ★★,我们如何做?首先ღ★★,我们与优秀的客户同行做好积累ღ★★。这其中主要是投资机构ღ★★,基于其可能投资的目标是帮助企业逐步发展之上市ღ★★,在投资决策中ღ★★,我们律师辅助投资机构进行法律尽调ღ★★,提供业务创新ღ★★、IP创新和合规等关键问题的法律意见ღ★★。

  其次ღ★★,辅助客户做好关于创新的合规和上市的审查ღ★★。对于投资机构或项目公司来说ღ★★,最终共同的目标是上市ღ★★。我们做过大量的上市业务ღ★★,包括医药企业的上市ღ★★,在参与业务的过程中ღ★★,从律师角度来看ღ★★,主要有两个核心问题ღ★★,第一个核心问题是创新的合规ღ★★,无论是监管角度中创业板的“三创四新”ღ★★、科创属性ღ★★、港股18A到18C的新变化ღ★★,或是企业角度中其IP创造的合规ღ★★,如在先纠纷和权属关系等ღ★★,这些对于创新的合规要求是一脉相承的ღ★★。

  另外ღ★★,上市还会注重创新本身ღ★★,如大家可公开看到的上市反馈ღ★★,对于每家申请上市的企业必被问到如何形成主业ღ★★、服务或者产品ღ★★,问到创新点和差异性ღ★★。不仅企业需要充分论证ღ★★,在上市申请早期阶段中ღ★★,各家中介机构版包括牵头的券商也会绞尽脑汁帮助企业进行梳理和应答ღ★★。

  那么ღ★★,从法律的角度还是想给一些建议ღ★★,主要两个建议ღ★★,第一ღ★★,我们要注意创新和监管的关系ღ★★,因为在某些角度上ღ★★,创新和监管有时候是矛盾和冲突的ღ★★,比如某些行业出现的新问题可能并没有相关法律规则的出台和监管ღ★★,这中间具有一些所谓的“灰色地带”ღ★★,但是在企业创新的时候ღ★★,我觉得一定需要充分的论证和考虑ღ★★。如我们的客户很有远见ღ★★,在若干年想做互联网医院的时候ღ★★,提前请我们律师做一个完整的互联网医院商业模式合规的认证报告ღ★★,这对于其整个企业的业务创新论证很有帮助和意义ღ★★。

  第二个建议是注重社会责任ღ★★。创新绕不开伦理责任和社会责任问题ღ★★,如最近这两年比较热的互联网+领域ღ★★,其中非技术创新之外还有其他商业模式的创新ღ★★,这会涉及到数据合规和个人信息保护的问题ღ★★。在国内上市的企业ღ★★,凡是涉及到这一类问题ღ★★,这两年IPO的反馈会特别关注ღ★★。而如果寻求境外上市ღ★★,对于网络安全和数据安全的审查也很严格ღ★★。

  龚刚ღ★★:从保险这个角度来看ღ★★,现代医疗服务市场是三方构成的星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★,有医疗是供给方ღ★★,有患者是需求方ღ★★,再有就是支付方ღ★★,不同国家和地区支付方有多个组合ღ★★,有的是单一的存在ღ★★,比如说是商业保险ღ★★,有的是社会保险ღ★★,有的是商业保险和社会保险共同存在ღ★★。医疗服务方和患者ღ★★,跟医疗需求方之间存在着信息严重不对称ღ★★,所以需要支付方来制订规则ღ★★,和平衡供需双方ღ★★,来制定合理的诊疗路径和规范ღ★★,治疗效果评价等ღ★★。

  因为我长期在保险行业工作ღ★★,我现在投资的亿保健康公司也是服务于保险公司健康险线上线下的理赔服务ღ★★,我国新医改启动以来ღ★★,一直关注的是“三医”联动ღ★★,也就是说医疗ღ★★、医保和医药ღ★★,因为这三者是牵一发而动全身的ღ★★。中国未富先老进入了人口老龄化ღ★★,我们现在60岁以上的老人比例是14%ღ★★,从1962年三年自然灾害以后出生的陆续开始退休ღ★★,我们现在平均每年大概要退休2千多万人ღ★★,我们会面临着一个急速老龄化的阶段ღ★★,从低龄的老龄化到重度老龄化这样一个过程ღ★★,我们的医疗支出费用将会急剧的攀升k8凯发国际入口ღ★★。

  我们的基本医疗保险和养老保险都是90年代才统一建立制度ღ★★,我国社会保障定位低水平ღ★★、广覆盖ღ★★、保基本ღ★★、可持续ღ★★,随着人口老龄化的进程加快ღ★★,目前我们城镇职工基本医保制度如何可持续面临挑战和压力ღ★★,我们现在看到一系列的改革措施就是为了保障可持续ღ★★,例如药品一致性评价以后实行带量采购ღ★★,也有医保支付方式的改革ღ★★,总额预付ღ★★、DRGღ★★、DIP等一系列的改革措施ღ★★,都是由此而来ღ★★,怎么样确保这个基本的医保制度可持续?可以预测到ღ★★,随着人口老龄化加快ღ★★,一定是此消彼涨的过程ღ★★,基本医保承担的保障绝对水平不会降ღ★★,但是相对水平一定是下降的ღ★★,留出的空间是给商业保险来承担ღ★★。2010年以来商业健康险发展速度很快ღ★★,截止到2022年底ღ★★,全年的保费有8653亿ღ★★,寿险保费是4.7万亿ღ★★,占的比例大数是25%ღ★★,与原来13部委规划的到2025年要有两万亿的健康险保费收入ღ★★,应该还有很大的差距ღ★★。

  商业健康险为什么没有发展达到预期呢?尽管跟自己同比来看ღ★★,健康险增幅应该还是很快的ღ★★,但是与预定设计的目标还有很大差距ღ★★,我们在多层次医保支付体系里面ღ★★,希望商业健康险扮演重要角色ღ★★。经过十几年的发展ღ★★,我们可以看到现在商业健康险在社会医疗支出比例从1%ღ★★,提高到现在接近5%ღ★★,在整个社会医疗支出比例里面占比还很低ღ★★。

  最后ღ★★,我们看到未来人寿保险尤其是商业健康保险是一个逆周期发展的行业ღ★★,随着人口老龄化的推进ღ★★,健康险会快速的增长ღ★★。商业健康险发展不及预期是有原因的ღ★★,我们感觉到打铁还要自身硬ღ★★,保险公司在服务健康险的能力还有不足ღ★★,存在主观方面和客观方面的制约因素ღ★★,这些短板也需要创新ღ★★。

  医疗服务市场政策性很强ღ★★,例如一个医保支付方式的改革ღ★★,也会影响到医疗和医药ღ★★,我们所谓谈的创新ღ★★,最后是要由支付方买单的ღ★★,尤其在国谈的情况下ღ★★,我们从支付的目录和诊疗范围都会受局限和严格控制ღ★★,层出不穷的创新治疗方式ღ★★,还有创新药物和医疗器械ღ★★,基本上医保不覆盖的ღ★★,最终还是要新的支付方商业健康险来覆盖ღ★★,要不然只能靠患者自己完全个人自付ღ★★。

  所以我们看到未来商业健康险的发展ღ★★,有三个方面应该做很大的突破和调整ღ★★,一个需要自己练内功ღ★★,一个需要外部政策环境的支持ღ★★,将健康险跟健康管理相结合ღ★★。目前我们有4亿慢病的病人ღ★★,有4千万失能老人ღ★★,带病生存和慢病的人群ღ★★,包括失能失智人群还会进一步的加大ღ★★,这个对我们社会医疗支出是一个巨额的负担ღ★★。所以我认为

  有三个方面ღ★★,第一ღ★★,需要信息的互联互通ღ★★,现在商业健康险是接入不到医院的HIS系统ღ★★,所以我们基本上都是拿到保险公司再来报销ღ★★、理赔结算ღ★★,所以我们还做不到跟医保一样ღ★★,跟医院来进行HIS系统的直接接入ღ★★,进行过程的控费和理赔的结算ღ★★,一站式的结算ღ★★。这个可能还需要国家医保局和金监总局今年已经发文ღ★★,开始启动这项工作ღ★★,我们预期可能三到五年的时间ღ★★,我会逐步实现保险公司接入到医院的HIS系统ღ★★,可以共享医疗数据ღ★★,对于它的健康险理赔结算和健康险产品定价会有很大帮助ღ★★。

  第二个方面ღ★★,就是要建立商保的目录ღ★★,目前所有的商业健康险我们都是同社保目录的ღ★★,但是我们看到医保要控费ღ★★,我们的医保目录越收越紧ღ★★,创新药不在医保目录里ღ★★,未来谁来买单?而老百姓对医疗服务的这种日益增长的需求跟优质医疗服务供给能力不匹配ღ★★,需要支付方能覆盖更多的目录和诊疗范围ღ★★。目前商业健康保险只有在特药险ღ★★,惠民保产品里面加入了一部分特药险的功能ღ★★,在常规商业健康险过程中ღ★★,我们诊疗范围和药品目录全部是与医保目录一致ღ★★。中国保险行业协会在监管的支持下ღ★★,行业也在制定商保的药品目录ღ★★,包括诊疗范围ღ★★,以及治疗效果的评价一套体系ღ★★,在这样一个基础上面ღ★★,保险公司才能去设计不同的健康险产品和标准ღ★★,来去满足投保人的需求ღ★★。

  最后一个方面是产品的创新ღ★★,我们现在是保健康的人ღ★★,要对参保的人进行核保ღ★★,我们现在很难带病投保ღ★★,我们现在有4亿人是慢病的人ღ★★,如何让带病的人能够投保ღ★★,我们的产品能够用健康险加上健康管理ღ★★,来解决健康保险服务的问题ღ★★,能够做到保人健康ღ★★。这个过程中还是需要业界一块去做创新ღ★★,在一些保险产品和保险服务方式方面做创新ღ★★,来满足广大人民群众的需要ღ★★。

  王仑ღ★★:这一场嘉宾都很认真ღ★★,洋洋洒洒两张纸ღ★★,说了很多ღ★★。因为时间的关系ღ★★,我们不再多说了ღ★★,我想做一个小结k8凯发国际入口ღ★★,刚才林总告诉我们的第一点ღ★★,就是所谓一个上市公司来讲ღ★★,他们要做的是一个基础设施的建设ღ★★,第二个ღ★★,练好内功ღ★★,第三ღ★★,把自己的增长曲线想明白ღ★★,搞清楚ღ★★。从政府的角度来讲ღ★★,第一个是建链互补ღ★★,第二个是抓服务ღ★★,第三个是重营商环境ღ★★。作为普华永道来讲ღ★★,告诉大家做投资ღ★★,既是重投前的尽调ღ★★,做好投后的管理ღ★★,更重要的一点是看未来的趋势ღ★★。律师给我们的意见ღ★★,创新要处理好和合规的关系k8凯发国际入口ღ★★,同时也要处理好与社会责任的关系ღ★★。

  保驾护航不能光靠我们的医保ღ★★,需要我们的商业保险来推波助澜ღ★★,但是在这个过程中也有很多的问题ღ★★,我们有很多的建议和想法ღ★★,只要我们共同走在一起ღ★★,林总很多的梦想是可以实现的ღ★★,如果以林总自身的力量ღ★★,也许会走得慢一点ღ★★,我希望呼吁整个社会共同以医疗创新作为我们未来的蓝图ღ★★,我们去做我们应该做的事情ღ★★。

  徐佳ღ★★:两个词ღ★★:一个是聚焦k8凯发国际入口ღ★★,一个是效率ღ★★。聚焦ღ★★:我们需要找准赛道ღ★★,然后沉下心ღ★★,做对的事并且一直做下去ღ★★。效率ღ★★:与其他行业相比ღ★★,我们的管理水平有待提升ღ★★。总体来讲ღ★★,我们有巨大的未满足的需求ღ★★,因此我们对这个行业充满信心ღ★★。

  罗希ღ★★:我说三个词ღ★★,稳健ღ★★、守正和创新ღ★★,稳健是基于国资平台的国有资本保值增值的根本诉求ღ★★,我们多还是聚焦相对成熟ღ★★,市场相对已经得到认证的一些项目ღ★★,通过国有资本的投资助力ღ★★,让企业规模化的速度加快ღ★★。守正还是更多基于对机构和企业ღ★★,体现在持续对行业的专注ღ★★,对业务的专注ღ★★,而不是旁走侧门ღ★★。创新ღ★★,我希望能够后期结合相关的业态ღ★★,结合今天的主题ღ★★,特别像目前数字化进程火热的背景下ღ★★,我们希望在这一方面有一些业态的创新ღ★★,业态的融合ღ★★,对于我们自身产业贡献也能够实现一举多得ღ★★。

  林杨林ღ★★:我就说一个词ღ★★,就是企业家精神ღ★★。现在大环境比较困难ღ★★,包括最近大环境的变化ღ★★,面对不确定的大环境ღ★★,我认为无论是投资者ღ★★、创业者ღ★★、企业家ღ★★,都需要更好发挥企业家精神ღ★★。只有发挥企业家精神才能持续创新ღ★★;只有发挥企业家精神ღ★★,才能把危变成机ღ★★,才能在不确定性宏观环境中抓住发展的确定性ღ★★。如果全社会的企业和投资人都更加好的支持ღ★★、发挥和弘扬企业家精神ღ★★,我们一定更容易共克时艰ღ★★,更轻松的度过寒冬ღ★★。

  郭卫锋ღ★★:就像林总所说的市场有太多的不确定性ღ★★,但对于医药企业而言ღ★★,我觉得可能现在唯一的确定就是一定要做创新ღ★★,我们律师愿意在大家的创新路上去保驾护航ღ★★。另外我觉得也是今天我学到的ღ★★,其实我们考验在面临考验也要做一些创新ღ★★,比如在这种不确定的环境下ღ★★,怎么辅助保护大家的财产安全ღ★★,其实都很重要ღ★★。

  龚刚ღ★★:会议的主题是创新ღ★★,改革和创新也是一样的ღ★★,明年是8月19日是中国第七个医师节ღ★★,我们新医改推了这么多年ღ★★,要堵后门ღ★★,也要开前门ღ★★,所有的医疗创新和医药服务的创新都是医生来实施ღ★★,医生根据循证医学去合理规范的治疗ღ★★,才能实现可持续发展ღ★★,建立健康的生态圈ღ★★,才能可持续的发展ღ★★。

  王仑ღ★★:医疗行业正处在涅槃重生的新时代ღ★★,今天是在北京开的这个会ღ★★,最近有一个片子比较火ღ★★,叫《长安三万里》ღ★★,我想最后用这部片子里的几句话来总结今天这一场专场ღ★★。第一句话ღ★★,“乱云飞渡仍从容”ღ★★,希望大家都要有这样的心态ღ★★;第二句话ღ★★,“重装行装再出发”ღ★★,我们相信医疗创新ღ★★,我们永远走在路上ღ★★;第三句话ღ★★,“咬定青山不放松”星空无限传媒国产剧情游戏ღ★★,如果我们有这样的毅力ღ★★,何愁千山万水我们无法逾越ღ★★;最后一句话ღ★★,“直挂云帆济沧海”ღ★★,我相信在医疗创新中ღ★★,我们的投资家和企业家ღ★★,永远能拥有这样的魄力ღ★★,去攻克时艰ღ★★。

  我也是刘老师的学生ღ★★,现在我们也在共同为中国股权和创业投资呼吁和呐喊ღ★★,从大的金融背景环境来讲ღ★★,我们处在一个很小的行业ღ★★。希望我们这样的小行业能够成为产业的发动机ღ★★,点火器ღ★★,和加油站ღ★★。让我们共同为医疗创新呼喊ღ★★。凯发k8真人ღ★★。法律知识法律专业ღ★★,凯发k8娱乐官网凯发k8娱乐ღ★★,


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